晴天装修队在家装行业从业8年，创建了*特的家装模式，主要在互联网上接单、先装修后付款、装修业主与工人结账、工人给老板发工资，员工在家就可以办公，2011年在仅有2个管理人员的情况下，撬动了500多万的业务量。节省了运营成本和办公费用，为传统企业转型互联网打开了思路，是传统企业转型互联网的好模式，受到装修界和互联网界的广泛认可。  

企业特点：
    轻运营模式:互联网口碑宣传，与传统装修公司相比没有庞大的店面开销、项目经理层层盘剥，没有线下广告推广，没有市场业务开销。甚至连部分员工都在家办工,包括与客户的沟通、展现、交流、以及与工作人员的交流培训甚至工人之间的交流，全部在互联网完成。装修报价低，大众能够接受。

    网络监督:依靠各大网络媒体全程监督，如果投诉差评很多，等于自**路，不可能生存到至今。虽然很苦，但从另外一个角度来说，互联网监督确实约束了我们这些企业把服务做到更好更细致，技术提高的更快。

    颠覆传统的付款模式：先装修后付款，干不好不付款；没有传统公司的30%-60%工程预付款;让业主牢牢的控制住装修的主动权。而且这种模式是工人与主业结帐，工程款是先到工人手里，再由工人给装修队发工资，让工人来做老板，这样工人的责任心和服务态度将会有质的提升。因为质量不合格就拿不到钱。这样*特的付款方式让客户不会担心施工人员抱有侥幸的心态去做事，蒙混验收。更不用担心无良装修公司收了几万定金跑路的事会发生在你身上。
 
晴天装修队与线上新兴的装修队比，有8年沉淀，老师傅好手艺，服务不断打磨，为你打造爱的小窝
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